Kategorien

2024 werden die HR Excellence Awards zum dreizehnten Mal vergeben. In 33 Kategorien kürt die #HREA-Jury aus über 40 unabhängigen Expert:innen herausragende  Projekte und Kampagnen im Personalmanagement und zeichnet sie mit dem begehrten Pokal aus.

Die Kategorie Dienstleister steht allen HR-Beratungen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz offen. In der Kategorie Start-Ups können junge Unternehmen teilnehmen, die nicht länger als 5 Jahre am Markt sind.

Bei Fragen zu Eurer Einreichung, den Kategorien oder dem Einreichungsprozess nehmt einfach Kontakt zu uns auf, wir helfen wir Euch sehr gerne.

Besondere Leistungen

Recuiting ist kein Ponyhof. Um im scharfen Wettbewerb um dringend benötigte Talente, Fach- und Führungskräfte erfolgreich zu sein, braucht es eine starke Strategie, außergewöhnliche Ideen, Kreativität und Mut. In dieser Kategorie zeichnen die HR Excellence Awards Projekte oder Kampagnen aus, die in Sachen Recruiting neue Maßstäbe setzen und deswegen die gesteckten Ziele erreicht haben.

Ohne starke Employer Brand geht (fast) nichts mehr. Überzeugend soll sie sein, interessant, kreativ und messbar – vor allem aber authentisch. Nur dann stärkt die Arbeitgebermarke das Recruiting neuer Mitarbeiter:innen und bindet Kolleg:innen nachhaltig ans Unternehmen. Der HREA zeichnet in dieser Kategorie eine herausragende, innovative Employer-Branding-Strategie aus.

In dieser HREA-Kategorie geht es um das ganz Besondere, das Einzigartige, das Überraschende und Herausragende. Welches Projekt oder welche Kampagne war so innovativ, dass es dafür einen HR Excellence Award geben muss? Alle Disziplinen der HR kommen dafür in Frage – Innovation ist der Schlüssel, um hier zu gewinnen.

Ideen sind wichtig und Kreativität ist unverzichtbar. Doch entscheidend für den tatsächlichen, nachhaltigen Erfolg eines HR-Projekts oder einer HR-Kampagne ist letztlich immer die Strategie dahinter. Welche strategischen Ansätze bilden die Grundlage, welche Kanäle, Tools und Instrumente sind ideal für die Umsetzung, welche Kennzahlen sind wichtig? Welche Ziele wurden erreicht – und warum? Hier gibt's den Award für die HR-Strategie des Jahres!

Die Zukunft. Sie ist jetzt. Arbeit verändert sich in Echtzeit. HR verändert sich. Wie sieht Future of Work aus – heute, morgen, übermorgen? Welche Projekte und Kampagnen gestalten schon jetzt am vielversprechendsten die Arbeitswelt von morgen? Dafür gibt es den HREA in dieser Kategorie.

Recruiting

Eine überzeugende, konvertierende Karriere-Webseite oder -App ist ein Muss. Dabei kommt es auf viele Kriterien an: Usability, Übersichtlichkeit, die emotional und rational passende Ansprache, das richtige Maß an Informationen und nicht zuletzt auf die technischen Prozesse dahinter. In dieser Kategorie zeichnet der HREA ein Projekt aus, welches all dies auf herausragende Weise meistert.

Nachwuchskräfte finden, ansprechen und begeistern – sei es für Ausbildungsberufe, sei es an Hochschulen – ist ein unverzichtbarer Mosaikstein, um die Zukunft von Unternehmen und Organisationen zu sichern. Doch wie gelingt das systematisch und effizient? Der HR Excellence Award in dieser Kategorie geht an ein Projekt oder eine Kampagne, die hier neue Wege geht und Besonderes leistet.

Die stärkste Employer Brand und die kreativste Kampagne nützen wenig, wenn Kandidat:innen im Bewerbungsprozess enttäuscht werden. Candidate Journey matters! Vom ersten Kontakt bis hin zu Interviews und zur finalen Entscheidung: Einen strukturierten, seriösen und bewerberfreundlichen Prozess zu gestalten, ist elementar wichtig. In dieser HREA-Kategorie geht der Award an Organisationen, welche diese Herausforderung beispielhaft bewältigen.

Systematisch vielversprechende Kandidat:innen identifizieren und erfolgreich auf diese zuzugehen – das ist wahrscheinlich eine der anspruchsvollsten HR-Aufgaben und doch unverzichtbar in zeitgemäßem Recruiting. In dieser HREA-Kategorie wird ein Projekt oder eine Kampagne geehrt, die sich in Active Sourcing besonders auszeichnet – durch strategische Planung, durch den Einsatz von KI oder Big Data oder durch eine besonders clevere Kandidaten-Pipeline.

Personalentwicklung

Die Arbeitswelt entwickelt sich - schneller und schneller und schneller. Unternehmen und Organisationen, die mithalten wollen, müssen für Mitarbeitende eine Umgebung schaffen, die Lernen und Entwicklung ganz gezielt und systematisch fördert. Der HR Excellence Award in dieser Kategorie geht an ein Projekt oder eine Kampagne, die Learning & Development auf besonders nachhaltige und innovative Weise im Unternehmen verankert.

Führungskräfte systematisch und gezielt weiterzuentwickeln, ist eine große Chance für Unternehmen und Organisationen. Es nicht zu tun, ein enormes Risiko. In dieser Kategorie holt das Projekt oder die Kampagne den Award, die es auf besonders überzeugende Weise schafft, Führungskräfteentwicklung als Teil der Unternehmenskultur zu etablieren und Wirklichkeit werden zu lassen.

Ob Talentmanagement oder Ausbildungsprogramme, Kompetenz- oder Performance-Management, Mentoring-Programme oder Coaching: Es gibt zahllose Möglichkeiten für HR, die kontinuierliche Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen vielfältig, innovativ, strategisch und effizient anzugehen. Doch welche Organisation, welches Unternehmen macht das 2024 am besten? Dafür gibt's den HREA in dieser Kategorie!

Junge Menschen ausbilden und damit sowohl ihre Zukunft als auch die des Unternehmens zu sichern – das erfordert gerade in Zeiten (vermeintlicher) Generationenkonflikte neue, kluge, zeitgemäße Ansätze. Unverzichtbar sind überzeugende, spezifische Konzepte sowie motivierte und qualifizierte Ausbilder:innen. Der HREA dieser Kategorie geht an Organisationen, die hier Herausragendes leisten.

So schwierig es sein kann, neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen – so einfach kann es sein, sie schnell wieder zu verlieren: Wenn der Onboarding-Prozess nicht stimmt und den Erwartungen nicht entsprecht. Und dabei gilt es, so einige Hürden zu nehmen. In dieser HREA-Kategorie wird beispielhaftes Onboarding ausgezeichnet – online, hybrid oder vor Ort.

Qualifizierte Mitarbeitende im Unternehmen zu halten, gehört im ständigen "War for Talents" zu den zentralen Herausforderungen für HR. Die Fluktuaktion niedrig und die Retention hoch zu halten, ist essenziell für Erfolg, Weiterentwicklung und Mitarbeiterzufriedenheit – und ist zugleich sehr komplex. Der HR Excellence Award dieser Kategorie geht an die Organisation, deren Retention Management besonders erfolgreich ist, indem es Kolleg:innen erfolgreich bindet.

KI

Künstliche Intelligenz wird HR verändern – tiefgreifend, nachhaltig und vermutlich schneller, als wir derzeit denken. KI schrittweise und sinnvoll in HR zu integrieren, ohne dabei nur kurzfristigen Trends aufzusitzen und ohne den menschlichen Faktor aus den Augen zu verlieren: Wie kann das gelingen? In dieser HREA-Kategorie suchen wir Vorreiter:innen und Wegbereiter:innen, die beispielhaft zeigen, wie KI schon jetzt und zukünftig in HR-Prozesse integriert werden kann.

Was leistet KI schon jetzt ganz konkret für bestimmte HR-Aufgaben? Auch wenn die umfassende Integration Künstlicher Intelligenz in HR-Prozesse noch etwas dauern wird: Es gibt schon jetzt zahlreiche Best Cases und Best Practices für KI-Anwendungen im Personalbereich. Sei es es im Recruiting oder bei der Personalentwicklung, bei Weiterbildung oder Prozessoptimierung – in dieser Kategorie des HREA werden Projekte und Kampagnen ausgezeichnet, die an neuralgischen Stellen von HR demonstrieren, wie KI ganz konkret funktionieren und unterstützen kann.

Die richtigen HR-Entscheidungen treffen, Szenarien kalkulieren, Prognosen erstellen – kurzfristig, aber vor allem auch strategisch und langfristig – ist ohne intelligente, robuste Daten-Grundlage und deren steige Weiterentwicklung heute kaum noch möglich. Analysierende Tools, datenbasierte Ansätze und effiziente Prozesse von Datenerfassung bis Datenanalyse sind dafür unverzichtbar. Für die HREA-Kategorie "People Analytics" werden Projekte und Kampagnen gesucht, die in herausragender Weise Daten und deren Analyse einsetzen, um erfolgreiche HR-Strategien mit positivem Einfluss auf Unternehmen und Mitarbeiter:innen zu entwickeln.

Strategie

Leistungen beurteilen, messen und fortlaufend evaluieren und das mit KPIs, die spezifisch auf unterschiedlichste Aufgabenfelder und Rollen zugeschnitten sind sowie qualifizierte Entscheidungen ermöglichen – dazu bedarf es der passenden Kombination aus Zahlen & Daten, motivierenden Gesprächen und strukturierten Plänen. Welches Unternehmen holt sich den HREA für besonders durchdachtes Performance Management?

Eine besonders heikle Aufgabe fällt der internen Unternehmenskommunikation mit der Begleitung und Erklärung von Veränderungsprozessen zu. Die HREA-Jury bewertet hier vor allem die Transparenz und Einbindung der Mitarbeiter:innen in ein gelungenes Change-Projekt.

Interne Kommunikation ist so vielseitig wie wichtig. Ohne die richtige Sprache, die passenden Botschaften, die geeignetsten Kanäle und Tools und vor allem die Bereitschaft zum Dialog ist es unmöglich, Mitarbeitende nachhaltig zu informieren, zu motivieren und zu engagieren. Der HREA für Interne Kommunikation geht an ein Projekt oder eine Kampagne, die hier ganz besonders überzeugen.

Kultur & Werte

Diversity & Inclusion sind kein Selbstzweck und von hoher strategischer Bedeutung für alle Unternehmen und Organisationen. In dieser Kategorie geht der HREA an ein Projekt oder eine Kampagne, die Vielfalt auf besonders überzeugende und professionelle Weise zum Thema macht und fördert.

Nachhaltiger agieren – leichter gesagt als getan, denn die gute Absicht allein ist nicht genug. Wie gelingt es, durch Initiativen, Kampagnen und Projekte, Nachhaltigkeit fest in der Unternehmenskultur zu verankern? Der HR Excellence Award dieser Kategorie zeichnet Organisationen aus, die hier beispielgebend vorangehen.

Soziale Verantwortung nicht nur zu behaupten, sondern sie auch wirklich zu übernehmen – intern und extern – gehört unbedingt zu zeitgemäßer Unternehmensführung. Das stellt HR vor große Aufgaben und Herausforderungen. Die Organisation, die hier besonders überzeugt, holt den HR Excellence Award in dieser Kategorie.

Benefit- und Incentive-Programme sind nicht nur ein nettes „nice-to-have“, sie sind auch ein klares Zeichen der Wertschätzung für Mitarbeitende. Ob flexible Arbeitszeiten, Programme zur Gesundheitsvorsorge oder erfolgsabhängige Boni. Benefits fördern die Motivation und schaffen Verbundenheit. Ein besonders wirkungsvolles Projekt oder eine besonders kreative Kampagne holt sich den HREA in dieser Kategorie.

Nachhaltiges Gesundheitsmanagement für Mitarbeiter:innen gewinnt auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der steigenden psychischen Belastung Jahr für Jahr an Bedeutung – für die Zufriedenheit der Kolleg:innen, für die Reduzierung von Ausfallzeiten und damit unmittelbar für den Unternehmenserfolg. Welches BGM-Projekt, welche BGM-Kampagne ist so gut, dass sie den HREA in dieser Kategorie holt?

Das Engagement von Mitarbeitenden, die Erfahrungen, die sie tagtäglich im Beruf machen und das allgemeine Arbeitsklima haben enormen Einfluss darauf, wie erfolgreich Organisationen agieren. Wertschätzende Zusammenarbeit ist dabei der absolute Schlüsselfaktor. In dieser HREA-Kategorie gewinnt ein Projekt oder eine Kampagne, die auf herausragende Weise zeigen, wie das in der Praxis funktioniert.

Tools & Channel

Show, don't tell, denn Bilder sagen mehr als tausend Worte – vor allem, wenn sie sich bewegen. Diese HREA-Kategorie zeichnet ein Arbeitgeber-Video aus, welches mit besonderer Kreativität, Klarheit und Reichweite zum Recruiting, zur Stärkung der Employer Brand oder zum Engagement der Mitarbeiter:innen beiträgt.

Wir sind digital und wir werden noch digitaler werden. Doch es gibt noch viel zu tun: Immer mehr analoge Prozesse und Tools werden durch Online-Lösungen optimiert oder ersetzt. Welches Unternehmen, welche Organisation hat dabei neue Wege gefunden oder neue Maßstäbe gesetzt? Dafür gibt es den HREA in dieser Kategorie.

Recruiting oder Employer Branding ohne Social Media? Kann man machen! Ist aber keine gute Idee – denn Unternehmen, die soziale Medien links liegen lassen, verschenken gewaltige Potenziale, vernachlässigen wichtige Zielgruppen . Der HR Excellence Award in dieser Kategorie gehört an eine besonders erfolgreiche HR-Social-Media-Kampagne.

Was auf die Ohren! Auch für HR sind Podcasts ein äußerst attraktives Medium, um mit den passenden Botschaften die richtigen Zielgruppen zu erreichen. Doch wie schaffen Podcasts wirklich HR-Mehrwert, wie stechen sie aus der Masse von Audio-Inhalten hervor? Der HREA in dieser Kategorie geht an den Podcast, dessen inhaltliche Stärke und Reichweite besonders beeindruckt.

Dienstleister

Die Kategorie steht allen Beratungen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz offen. Im Fokus stehen dabei die Kunden- und Businessentwicklung, der strategische Fokus sowie ihre Effizienz und Entwicklung im letzten Jahr. Ob Big Player oder kleiner Spezialist: Erzählt, was Euch besonders macht und wie Eure Beratung im Wettbewerb heraussticht, um in dieser HREA-Kategorie zu gewinnen.

Start-Ups

Die Kategorie „HR Start-Up des Jahres“ steht allen Start-Ups aus Deutschland, Österreich und der Schweiz offen. Im Fokus stehen dabei junge Unternehmen, die maximal fünf Jahre am Markt sind und im Bereich Personalmanagement aktiv sind. Wer hier durch Originalität und Innovation heraussticht, verdient den HREA in dieser Kategorie.